汽车后市场展会-汽车后市场展会有哪些

1.北京车展2023年车展时间

2.汽车后市场发展趋势

3.2014年11月车展有哪些

4.中国汽车后市场总会的章程

5.“高大上”的展会邀请函怎么写

6.浅谈汽车会展营销策略

北京车展2023年车展时间

2023年06月07日-06月09日。

时间:2023年06月07日-06月09日地点:中国国际展览中心(新馆)展会详情2023北京国际汽车产业链创新技术博览会类型:汽车产业门票:未知时间:2023年06月07日-06月09日地点:北京国际展览中心(新馆)展会详情2023国际汽车服务用品、美容养护汽车电子、改装、后市场博览会暨汽车零配件、汽车保养、维修检测及诊断设备展览会。

车展用来展示当前和未来的发展趋势,包括各大汽车品牌的最新研究成果。车展有助于消费者熟悉汽车展厅展出的汽车或汽车相关产品,充分了解汽车制造业的发展趋势和时代脉搏。

汽车后市场发展趋势

汽车后市场，庞大而复杂。如要细分，大概可分为汽车安全防盗市场、影音导航市场、装饰改装市场、车载电子电器市场以及汽车美容养护市场等。

无论从前景、规模还是利润来分析，都显示行业发展尚存无限空间，有数据为证。

来自中国汽车工业协会的数据显示，2007年中国汽车销售达到了849万辆的规模，超过了日本550万辆的总销量，位居全球第二大市场。国家信息中心信息部主任徐长明分析认为，2008年中国经济仍将维持高位运行，全年GDP增速将达到10．5％，这是支撑2008年汽车产销增长的一大因素。

汽车产销量的持续增长，是汽车后市场持续放大的原动力。

有预测说，2010年汽车后市场的总规模将超过4000亿产值。目标是否夸大暂且不论，眼前的事实是，国内汽车保有量已超过5200万辆，汽车市场仍处于快速扩张期。

再来看看利润，整个汽车后市场行业的平均利润达40％－50％，而个别细分行业则高达100％到200％的利润。虽有业内人士辩解称，实际利润并没有预测高，但不可否认，汽车后市场已成继整车销售之后又一个“聚宝盆”。

以装饰改装市场为例，统计数据称，我国10万元以下的车辆在汽车装饰用品方面的投入平均支出3867元，选择汽车用品的档次相对较低；10万－30万元的车辆，车主的消费能力较强，能够承受起高价位的汽车用品。目前60％以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部养护的习惯，30％以上的私人低档车车主形成了给汽车做养护的观念，30％以上的公用高档汽车会定时进行外部养护。

在一个成熟的国际化市场，汽车美容业是汽车产业链中的主要利润来源，一般占据50％－60％的比例。在中国，汽车美容业的利润一般在40％左右，据专家介绍，汽车制造业投入的1元钱，将会带动售后消费24元－34元。

这个行业，成就了不少商户的财富梦想。门槛低、利润高，受利益的诱惑，行业一度呈现技术含量偏低、恶性价格战、诚信形象差、品牌意识淡漠等不健康现象。

针对目前汽车后市场行业市场空间大、经营混乱这一现状，有专家提出，品牌规模化连锁经营将成为主流。随着市场整体趋于理性，行业的整合也迫在眉睫，而外资的蜂拥而入，在带给本土企业危机的同时，也有利于引导整个行业走向规范和国际化。

博弈升级

有10％的利润，资本蠢蠢欲动，20％的利润，资本开始大量涌入，50％的利润，资本已经兵戎相见了，超过100％的利润，资本就六亲不认了。汽车后市场的发展，似乎也应了这个论断。

但真正能在中国汽车后市场上淘到真金白银的，只有两类人，其一是市场的先行者，其二是有雄厚资本支撑的的投资者。据悉，众多的风险投资都开始涉足这一领域，不容小觑。

有一点可以肯定，要在汽车后市场的金矿中有所斩获，必须从一惯的仿冒向自主创新、提升技术水平发展，销售渠道需从传统的集贸型市场向现代服务业业态发展，国外汽车后市场的发展也证明了这一大趋势。

博弈汽车后市场，外资与本土企业互不相让，也各有市场。中国市场的复杂性决定了消费层级的混乱，消费者对品牌的认知程度也不一。但从目前来看，在品牌建设方面，外资企业显然占尽优势。

固特异，在中国的700多家零售店已经摆上了杜邦、壳牌、德尔福、辉门的产品。固特异希望在2008年之前，实现轮胎销售收入只占到零售店的25％，剩下的75％来自汽车服务。其对手米其林也在去年签署了类似的零售合作协议，米其林的名单上包括江森自控、BBS、立中和Hunter。

在连锁领域，壳牌已大张旗鼓地将汽车快保品牌“捷飞络”引进中国，而“博世专业维修”则早已在中国拥有了超过300家的网络店，另外，已进入中国的还有德尔福、辉门和通用汽车的AC德科，以及日本澳德巴克斯和黄帽子。

一些中国本土企业也在往品牌方向发展，但截至目前，叫得上名的品牌并不是太多。

同时，在汽车用品行业，国际品牌遭遇的中国式尴尬仍在继续：被仿冒。在庞大的市场需求和高利润率的刺激下，仿冒国际名牌是条捷径，尽管这是一座独木桥。在散落在全国各地的汽车用品市场，各种冠以国际知名品牌的产品遍地开花，让消费者无法判断。

业内人士分析，“正规军”和“游击队”争抢蛋糕、各自为营的局面在短时间内不会改变。但是，终有一天，这一局势随着行业的成熟将成为历史。

展会洗牌

促使一个行业步入健康、有序的轨道，相关的行业论坛和展会必不可少。但近些年，行业的高速发展也带来浮躁之风，在经济利益和各种不为人知的目的驱动下，一些展会也变了味。

不可否认，展会本身的优越性无可比拟，一个活跃而国际化的开放式交流平台，有助于展示科研成果、探讨先进技术，让参观者对同类企业和产品有一个直观的比较和判断，间接促进所处行业的发展。

“行业正逐步走向规范，展会也一样，含金量高的展会是一个行业不可或缺的，展会同样需要创建品牌，以净化行业空气，那些只以赢利为目的、搞形式主义却没有太多实际内容的展会，其生存空间将越来越狭隘，直至被行业淘汰。”雅森国际展览公司总经理谢宇表示。

然而，不积跬步，无以至千里，一个被业界认可的展会品牌，不是一朝一夕就能建成的。

行业正处蜕变期，专业化的细分市场是出路，行业展会同样需要细化。“汽车后市场是一个过于泛泛的概念，把所有产品一股脑的搬到同一个展会上，让参观者有种在集贸市场的感觉，经销商也难以捕捉目标客户。”谢宇说道。

基于此，2008年，雅森国际做出了细分展会。第一个是汽车用品展，每年两度举办“中国国际汽车用品展览会”，一届在北京举办，一届选择其他城市进行巡展。第六届中国国际汽车用品展览会将于2008年3月7日在北京举办。

第二个是汽车电子展，每年一届，首届将在今年8月15－17日在上海举办，展品涵盖汽车影音、汽车电子、汽车通讯、安全防盗等。第三个是改装车展，每年两度举办中国国际改装汽车展览会，同期举行改装汽车评选大赛和国际汽车改装行业高峰论坛。改装展会2008年的主展在北京，巡展地为福州。

同时，雅森国际酝酿举办羊剪绒源产地交易会，联手河北省南宫市，用3－5年的时间培育大规模、专业、有影响力的羊剪绒和毛毡专业展会。

任何一个行业，都将经历从无序到有序，从混乱到规范的历程，在这个过程中，需要监控，市场调节和企业自律多管齐下，才会最终呈现大家都愿意看到的局面。

2014年11月车展有哪些

展会名称：2014中国西南昆明国际汽车博览会

举办时间：2014.11.06-11.10

举办地点：昆明国际会展中心

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展会名称：2014第八届温州汽车博览会

举办时间：2014.11.06-11.10

举办地点：温州国际会展中心

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展会名称：2014第七届郑州国际汽车展览会

举办时间：2014.11.07-11.11

举办地点：郑州国际会展中心

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展会名称：2014华南(东莞)国际汽车后市场博览会

举办时间：2014.11.09-11.11

举办地点：广东现代国际展览中心

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展会名称：2014第八届义乌汽车文化节

举办时间：2014.11.10-11.12

举办地点：义乌国际博览中心

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[page]2014年11月车展有哪些?[/page]

展会名称：2014第六届中国新疆冬季汽车博览会

举办时间：2014.12.11-12.14

举办地点：新疆红光山国际会展中心

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展会名称：2014第四届绵阳国际汽车展

举办时间：2014.11.12-11.16

举办地点：绵阳会展中心

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展会名称：2014第五届哈尔滨秋季汽车展览会

举办时间：2014.11.18-11.24

举办地点：哈尔滨国际会展中心

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展会名称：2014第十二届广州国际汽车展览会

举办时间：2014.11.21-11.29

举办地点：中国进出口商品交易会展馆

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展会名称：2014第二届中国香港新能源车展览会

举办时间：2014.11.26-11.28

举办地点：香港国际会展中心

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展会名称：2014第五届重庆汽车消费节

举办时间：2014.11.27-12.01

举办地点：重庆国际博览中心

中国汽车后市场总会的章程

第一章 总则

第一条 本组织名称为：中国汽车后市场总会（以下简称总会）。

第二条 总会是汽车后市场中与配件供应、维修保养、汽车用品、汽车改装、金融服务、汽车出租和租赁、汽车俱乐部等相关的行业组织、企事业单位、科研机构、高等院校、媒体等组织机构在自愿平等基础上，自发成立的民间行业组织，是相关行业利益的忠实代表。

第三条 总会的宗旨：团结并带领中国汽车后市场行业及从业人员，遵守职业道德和社会道德风尚，代表和维护中国本行业的利益以及会员的合法权益，全面推动中国汽车后市场的发展，建立一个全国协作、优势互补、凝聚合力、共同提高的工作体系，为中国汽车后市场繁荣发展贡献力量。

第四条 总会的目标：净化中国汽车后市场，增强同行间相互了解，建立有效沟通机制；提高市场竞争力，进一步开拓和推动中国在国际汽车后市场产业中的地位和影响力。

第五条 总会地址：中国北京北京市海淀区阜成路46号。

第二章 职能和任务

第六条 总会的主要任务是发挥行业组织的引导服务、沟通、协调和监督作用：

（一）宣传贯彻国家有关的方针政策和法律法规，协助主管部门开展行业管理；

（二）开展调查研究，向相关部门提出有关行业发展的政策意见和立法建议；

（三）开展行业统计，收集整理发布行业信息，参与制定行业质检标准；

（四）开展行检、行评和专业资格认证；

（五）加强汽车后市场信息交流与合作，从而保护产业链安全；

（六）制定行规行约，加强行业自律；

（七）反映会员的愿望和要求，维护会员的合法权益；

（八）牵头组织、协办国际国内各种展会；

（九）引进和推广先进管理技术和方法，为企业提供各种形式的咨询和服务；

（十）开展以各车型和专业群体的多种形式研讨活动；

（十一）开展行业间的交流与合作，加强与国内外同类社团组织的交流，促进会员企业与国内外企业间的学习与合作；

（十二）开展行业和社会公益活动；

（十三）组织全国各地汽车行业商协会会长及秘书长培训；

（十四）承办部门委托的相关工作。

第三章 执委及委员

第七条 总会实行执行委员制，成员主要为团体。团体是指全国及地方商会协会或相关的社会团体。

委员为总会的基层会员，主要由各团体的直属会员组成；不需要选举，各团体的直属会员直接当选为总会委员。

第八条 申请加入总会，需具备下列条件：

（一）承认并遵守总会的章程；

（二）自愿提出申请并按期交纳会费；

（三）必须为行业组织或团体；

（四）积极参加总会活动；

第九条 执行委员入会程序。

（一）提交入会申请及相关资料；

（二）经秘书处审核报常务委员会会审议通过；

（三）会员接到批准入会通知后，按期交纳会费；

（四）颁发执行委员证书；

第十条 执行委员享有以下权利

1、享有提出发表并保留自己意见的权利。对总会的工作有讨论、批评、监督和提出建议的权利。

2、享有公平对待、一视同仁的权利。

3、享有受总会保护和解决困难，获得总会服务的优先权。

4、享有获得同行间提供市场信息、黑名单以及有损自己利益的信息的权利。

5、享有保护自身品牌、获得利润的权利。

6、享有公平竞争的权利。

7、享有表决权、选举权和被选举权。

8、享有得到同行间的帮助以维护自身利益的权利。

9、享有每年会费使用情况的知情权。

10、享有参加总有活动的权利。

11、享有自愿入会、自由退会的权利。

第十一条 执行委员履行以下义务

1、遵守国家的宪法和法律，执行国家的路线、方针和政策。

2、遵守总会章程，执行总会决议，维护总会合法权益和声誉。

3、积极参加总会活动，承担总会委托的任务。及时准确地提供总会需要的信息和资料。

4、享有服从总会规定和所达成的统一意见的义务。

5、享有互相监督义务。

6、享有提供黑名单和有损同行利益的信息的义务。

7、享有按期缴纳会费的义务。

8、享有获得处罚和奖励的义务。

9、享有与同行相互配合、帮助同行解决疑难问题的义务。

10、享有提供给同行间最新市场信息的义务。

第十二条 执行委员在工作中创造出优异成绩，或对总会有突出贡献，总会按照规定给予表彰和奖励。

第十三条 执行委员违背总会章程，损害总会声誉，视情节给予批评教育；情节严重者，常务委员会通过取消其执行委员资格。对取消会籍和除名的执行委员，将收回执行委员证并在总会内外进行通报公布。

第十四条 执行委员退会应书面通知总会，并交回会员证。执行委员如果1年不交纳会费或不参加本团体活动的，视为自动退会。

第四章 组织机构和负责人产生、罢免

第十五条 执行委员会为总会的最高权力机构。

第十六条 执行委员会的职权是：

（一） 决定总会的工作方针、任务；

（二） 审议并通过总会的相关工作报告和财务报告；

（三） 批准、修改总会章程；

（四） 选举和罢免总会会长、副会长以及秘书长；

（五） 研究决定其它有关的重要工作。

第十七条 执行委员会须有二分之一以上的执行委员出席方能召开，其决议须经半数以上到会代表表决通过方能生效。

第十八条 执行委员会每届5年。因特殊情况需提前或延期换届的，须由执行委员会表决通过。

第十九条 常务委员会是执行委员会的执行机构，在闭会期间领导总会开展日常工作，对执行委员会负责。

第二十条 常务委员会的职权

（一）执行大会的决议；

（二）筹备召开执行委员会；

（三）向执行委员会报告工作和财务状况；

（四）决定执行委员的吸收或除名；

（五）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；

（六）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；

（七）领导本团体各机构开展工作；

（八）制定内部管理制度；

（九）决定其他重大事项。

第二十一条 常务委员会须有1/2以上常务委员出席方能召开，其决议须经到会常务委员1/2以上表决通过方能生效。

第二十二条 常务委员会每年召开一次会议；情况特殊的，也可用通讯形式召开。

第二十三条 总会设立会长工作会，在常务委员会闭会期间行使职权，对常务委员会负责。

第二十四条 总会设会长一人，副会长若干人，秘书长一人，必须具备下列条件：

（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；

（二）在业内具有较大影响力；

（三）秘书长为专职；

（四）身体健康，能坚持正常工作；

（五）未剥夺政治权利的刑事处罚；

（六）具有完全民事行为能力。

第二十五条 总会会长、副会长、秘书长每届任期五年。

第二十六条 总会会长行使下列职权：

（一）召集和主持会长工作会；

（二）检查执行委员会、常务委员会决议的落实情况；

（三）提名各分支机构主要负责人，交会长工作会讨论决定；

（四）提名秘书长人选，决定秘书处专职工作人员的聘用；

（五）代表总会签署有关重要文件。

第二十七条 总会秘书长行使下列职权：

（一）主持秘书处的日常工作，组织实施年度工作；

（二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；

（三）提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交会长工作会决定；

（四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；

（五）处理其他日常事务。

第五章 资产管理、使用原则

第二十八条 经费来源。

（一） 及有关部门的拨款；

（二） 会员交纳的会费；

（三） 企业会员的自愿资助；

（四） 在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；

（五） 总会有偿服务收入和其他合法性收入。

第二十九条 总会的资产管理必须严格执行财务管理制度，接受执行委员会和常务委员会的监督。资产来源属于拨款、捐赠、资助的，要将情况以适当的方式公布，经费支出情况每年向执行委员会报告一次。

第三十条 总会按照有关规定收取会员会费。

第三十一条 总会经费必须用于章程规定的业务范围和事业发展，不得在会员中分配。经费支出包括：

（一） 召开会议、举办活动的费用；

（二） 编印刊物、组建网站、及宣传费用；

（三） 办事机构的日常办公经费及聘任人员的报酬；

（四） 总会工作所需要的其他经费开支。

（五） 协助会员和相关的管理部门沟通。

第三十二条 总会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第三十三条 总会须配备具有专业资格的会计人员，会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。

第三十四条 总会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度,接受执行委员会监督。

第三十五条 总会专职工作人员的工资和保险、待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。

第六章 章程的修改程序

第三十六条 对总会章程的修改，须经常务委员会表决通过后报执行委员会审议。

第三十七条 总会修改后的章程，须在执行委员会表决通过后生效。

第七章 附则

第三十八条 本章程由中国汽车后市场总会执行委员会表决后通过。

第三十九条 本章程的解释权属总会执行委员有。

第四十条 本章程自总会公布之日起生效。

“高大上”的展会邀请函怎么写

尊敬的_展会负责人_：

我们诚意邀请您参观将于____年____月____日在____交易会____展馆________________馆隆重举行的____________市场展览会，预计展览规模将达到50000平方米，成为汽车后市场相关企业树立品牌，相互交流，开拓海内外市场的重要平台。备受瞩目的2012年中国最大汽车后市场展览会将比上一届届展览会规模更大，专业性、国际性更强，亮点更多，活动更为精彩纷呈，为您提供更多学习交流机会和无限商机。方便专业买家，划分五大展区：

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浅谈汽车会展营销策略

汽车后市场做好展会营销策略解读

在大多数情况下，原工作与展会的实际情况、消费需求、社会潮流脱节，因而展产生的效果也就大大打了折扣。展会营销没有发挥应有作用的原因主要集中在以下几个方面：

首先，缺乏科学有效的营销工作规划。面对名目繁多的展会，没能选对其中适时、适度与企业营销相匹配的展会，盲目参展。

其次，缺乏战略性的规划，仅仅将展会营销的工作作为一种事务性工作对待。为了参展而参展。参展的最终目的是什么?展会上要向谁传播哪些信息?如何吸引目标观众?如何胜出对手的传播?均未曾深入去考虑。

第三，在组织策划展会的过程中，企业内部决策管理层与执行层之间、企业与外协单位之间缺乏良好沟通，造成各自对展会策划组织方式、目的存在理解上的偏差。例如企业欲推广产品、品牌文化与展台搭建的风格、活动组织的方式脱节。

最后，在制定预算的同时高估了展会效果的回报。造成展会投入与产出比例的不协调。近来国内展会出现了一种倾向--展台搭建、活动组织一味求大、求豪华，而忽略展会活动本身的表现效果。

而展会营销工作做得比较出色的企业，总有一些共性存在：

首先，根据公司的发展规划及营销目标，对企业的优势(产品、信息、技术、服务)或需求进行分析，之后再斟选出适时对路的展会推广，最后再从策划的角度考虑如何出奇制胜。

其次，制定的展会实施组织工作要有弹性，包括对未来变化与竞争的思考，有必要的反馈与调整机制。

最后，展会组织应有严格的流程与职责分工并有专人负责项目，强调企业内部的协调，企业与外协单位的协调作业。经常听到一些企业主这样抱怨：本来的想法是这样的，可外协公司做给我的展位及活动方案却与品牌及产品脱节，而更改方案则由于时间的紧迫而变得不可能，让企业主感到沮丧。部分企业内部组织很松散，以致展会上该收集的信息没有收集，该做的推广没有做好。

展会营销是一项较为复杂的工程，必须经过周密且对路的、出奇制胜的推广模式、科学的分工、严谨的执行方能使展会营销真正发挥作用。